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原标题:居 英 老师(北京) ——绩效管理实战专家 Ø 和君咨询集团 合伙人 Ø 原中国航天科技集团公司 经理 Ø 中小企业协会特聘专家 Ø 中国民营经济国际合作商会特聘专家 Ø 政信产业联盟专家库成员 Ø 中烟、国家电网、首发集团等咨询顾问及特聘讲师 【个人简介】 居英老师从事管理实践近十年,人力资源管理咨询工作20年,带领、辅导近百家企业(含央企、国企)完成人力资源资源体系优化和升级,效果显著。 Ø 帮助国家电网省级公司属企业以管理人员能力提入手,优化人力资源体系,提升企业效率,获得体系内优秀管理案例奖。 Ø 帮助国家电网省级公司建立并优化了客服务管理流程体系,提高客户满意度,获得部级管理进步二等奖。 Ø 协助A股上市公司天际电气(002759)完成营销管理体系重建、组织管理体系综合提升并上市,公司市值从10亿已增长到87亿。 Ø 帮助上市公司同辉信息(430090)完成薪酬、绩效体系重建,目前公司成为首批北交所上市公司。 Ø 帮助山西一连锁企业建立组织管理综合提升,实现门店从50家到200家。 居英老师在咨询服务过程中,深感企业对于企业人力资源管理的迫切性,人力资源方法与工具落地的复杂性,经过对企业人力资源管理如何支持甚至引领企业发展不断总结,形成了一整套由工具、方法构成的人力资源提升工具箱,其中的“绩效环境测试法“,”绩效难点地图“,”绩效指标地图”,“四维绩效”,“战略-结果工作流程分解”等工具在企业的应用中取得了良好效果。 中国正面临百年未有之变局,企业需要提升组织效率,提高人效,充分发挥员工的创造力,获得穿透经济周期,逆势上升的能力。居英老师的人力资源提升工具箱将一如继往的帮助企业持续成长,共同为中华民族的伟大复兴奋斗! 【授课风格】 Ø 首创绩效管理落地工具,并经过多年检验,简单有效。包括绩效环境测试法,绩效难点地图,绩效指标地图等 Ø 问题解决型实战老师,面向真问题,提供精益化落地工具,推动改善绩效。 Ø 课程结构自成体系,由浅入深,逻辑严密,结构严谨 Ø 案例丰富新颖,互动形式活泼多样,学员参与度和积极性高,学习效果好。 展开全文Ø 学员与企业满意度高,理论研究深厚,引导式授课,责任心强、配合度高。 【主讲课程】 绩效管理 《基层领导高效实施绩效管理四步法》 《共创共赢——高绩效员工打造》 《激活团队——非人力资源经理的人力资源管理》 《提升职场力——成为问题终结者的四种武器》 咨询式培训方案 《中小企业绩效管理体系优化四段法》 【服务客户】 国有单位: 国家电网各省公司(河北,山东,浙江)上海医药工业研究院、内蒙古高速集团、内蒙古路桥集团、北京通州规划局、首发集团、内蒙古高路集团、路桥集团、瑞木镍钴管理(中冶)有限公司、湖南中烟等。 其他: 和君商学总裁班、广东天际电器有有限公司、济南聚丰科工贸有限公司、北京神州锐意商贸公司、同辉佳视(北京)信息技术有限公司、科影视讯(北京)信息科技有限公司、北京天秦洋科技有限公司、韩建集团、光耀东方、金风科技、潍柴动力等。 【学员评价】 居老师的人力资源培训课程,深入潜出,理论讲解清晰易懂,工具实操性很强,落地辅导很有效果。 ——内蒙古路桥集团 人力资源部经理 居老师的销售课程,脚踏实地,干货满满,我们团队开展绩效的积极性,一下子就调动起来了。有了各自职业发展的目标,眼前的困难再也不是困难了。 —— 同辉信息 人力资源部经理 居老师的销售课程非常系统,方便落地,把她多年的人力资源咨询经验,从理论的高度进行总结,萃取出落地化工具,今天学了,我们的员工明天就能落地。 —— 中冶瑞木 企业管理部经理 【代表项目】 内蒙古高路公司人力资源项目 光耀东方绩效绩效项目 首发集团养护公司人力资源 湖南中烟物流公司人力资源 石家庄供电公司优质服务提升项目 广东天际电器有有限公司营销系统人力资源提升 山东胶州供电公司学习型组织创建项目 ………… 返回搜狐,查看更多 责任编辑: |
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